金融改革,我們只做走心的電子化采購(gòu)平臺(tái)

發(fā)布時(shí)間:2017-12-15 16:07:10     訪問(wèn)次數(shù):

    解決金融機(jī)構(gòu)的采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)、開(kāi)展電商化采購(gòu)變革成為近日舉辦的第八屆(2017)金融采購(gòu)高峰論壇上與會(huì)嘉賓討論的熱點(diǎn)。值得注意的是,金融業(yè)尤其是銀行業(yè)正在積極擁抱電商化采購(gòu)這種模式,而電商化采購(gòu)可以給金融行業(yè)帶來(lái)的陽(yáng)光透明和降本增效優(yōu)勢(shì),這點(diǎn)也成為促使金融機(jī)構(gòu)改變傳統(tǒng)采購(gòu)方式,進(jìn)行轉(zhuǎn)型的重要因素?!?/span>

  近幾年銀行業(yè)一直在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)科技的快速發(fā)展、利率市場(chǎng)化的推進(jìn)、金融脫媒的趨勢(shì),已促使銀行積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的顛覆,不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型和布局?! ?/div>
  在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,銀行采購(gòu)這一環(huán)節(jié)也成為金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域?! ?/div>
  金融電子化采購(gòu)系統(tǒng)成為金融改革風(fēng)口上的產(chǎn)品  
  金融電子化采購(gòu)系統(tǒng)的意義在于要確保金融行業(yè)在轉(zhuǎn)型中,企業(yè)利潤(rùn)不受沖擊,更現(xiàn)實(shí)的做法就是要降低金融業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,而降低經(jīng)營(yíng)成本的核心及源頭就是要提高銀行系統(tǒng)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,采購(gòu)供應(yīng)鏈透明、可控及高效。  
  金融電子化采購(gòu)系統(tǒng)由采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)需求、采購(gòu)過(guò)程管理、合同管理、電子開(kāi)評(píng)標(biāo)、網(wǎng)上商城等構(gòu)成,可實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)采購(gòu)需求與管控全過(guò)程、全流程的電子化,為采購(gòu)需求方、采購(gòu)執(zhí)行人、投標(biāo)人、專(zhuān)家、監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供一個(gè)一體化的操作執(zhí)行、監(jiān)督管理與決策支持平臺(tái)。系統(tǒng)不僅適用于總部集中采購(gòu)的管理模式,也適用于總部集中采購(gòu)與總/分/支跨地域分散分權(quán)限相結(jié)合采購(gòu)的管理模式?! ?/div>
  “這是一個(gè)更好的時(shí)代,也是一個(gè)更糟糕的時(shí)代”,在“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮下,一些金融單位在轉(zhuǎn)型中利用互聯(lián)網(wǎng)走出了創(chuàng)新之路,避免了“大廈傾塌”。比如:  
  國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行    寧波銀行    江蘇銀行  
  北京農(nóng)商行        杭州銀行    河北銀行 
  廈門(mén)國(guó)際銀行    中原銀行    陽(yáng)光保險(xiǎn) 
  中國(guó)人壽保險(xiǎn)    上海銀行    長(zhǎng)沙銀行  
  中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)    太平投資    泰康之家 
  新華人壽保險(xiǎn)    前海人壽    大地保險(xiǎn)  
  中國(guó)太平保險(xiǎn)    泰康人壽保險(xiǎn)  
  電子化金融行業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)是信源公司集十多年電子化采購(gòu)領(lǐng)域軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和上百個(gè)電子化采購(gòu)系統(tǒng)成功案例,結(jié)合金融行業(yè)采購(gòu)流程優(yōu)化再造理念沖力為金融行業(yè)采購(gòu)電子化打造的細(xì)分產(chǎn)品,是國(guó)內(nèi)擁有20余家金融單位成功案例的開(kāi)發(fā)商。


鄭州信源 賦能招標(biāo)采購(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

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